„Neue“ Strategin schreibt seit fünf Jahren Erfolgsstory!

 

Seit vier Jahren leitet Susanne Klimesch jetzt an der Seite von Thomas Pfad die Geschäfte von HR Software. Vieles hat sich in der Düsseldorfer Softwareschmiede seitdem geändert. Die energiegeladene Geschäftsfrau änderte die Positionierung des Unternehmens und setzte neue Schwerpunkte. Der Erfolg gibt ihr recht: Der Marktanteil steigt – und der Gewinn auch.

 

Als Susanne Klimesch im Jahr 2006 die Verantwortung für Planung und Steuerung des operativen Bereichs übernimmt, steht sie vor großen Aufgaben: Die Produktpalette hat Staub angesetzt, echte Neuentwicklungen fehlen und die Positionierung von HR Software am Markt ist unklar.

 

Die Folge: HR Software musste die Weichen neu stellen. Künftig fährt Klimesch im operativen Bereich zweigleisig. Sie optimiert und entwickelt neue Lösungen für den Public Sector und für international agierende Unternehmen. „Die Neue“ fokussiert die strategische Ausrichtung für Produktmanagement, Marketing und Vertrieb entsprechend.

 

Geschäftsführer Thomas Pfad über die Erfolgsstory: „Schon bald zeigte sich, dass wir auf dem richtigen Weg waren“. Nicht ohne Stolz, denn: „Die Früchte unserer Arbeit konnten wir im letzten Jahr ernten – mit einer Umsatzrendite von 21 Prozent!"

 

Heute ist der Public Sector ein lukratives Tätigkeitsfeld des Unternehmens. „Der Schlüssel für unseren Erfolg im öffentlichen Bereich ist die Kundenzufriedenheit “, verrät Klimesch. Die Public Sector Suite umfasst maßgeschneiderte Lösungen für Behörden, Ministerien und kommunale Einrichtungen. HR Software erarbeitet aber auch spezielle Anwendungen für Sparkassen und Kliniken.

 

Zurzeit entwickelt HR Software auf Basis von ASP.net eine neue Anwendung für die Public Sector Suite. Im Spätsommer soll das brandneue Modul für Infoplan auf den Markt kommen, mit Migrationspfaden für Bestandskunden.

 

Im globalen Segment baut HR Software auf die bisherigen Erfolge auf, die mit dem multilingualen Tool der Cezanne Connect Suite erzielt wurden. Dank weltweiter Partner können die Düsseldorfer auch bei ihren international tätigen Kunden die Lösungen vor Ort implementieren. Kernkompetenz, die sich für die Kunden auszahlt.

 

Die Zukunft des globalen Bereichs sieht Klimesch im Ausbau der Talent-Management-Anwendungen zur eigenständigen Business Unit: „Vor allem SaaS (Software as a Service) ist ein großes Thema. Je nach Bedarf können Kunden dabei Standardlösungen On-Demand aus dem Talent Management Portfolio nutzen.“